一家企业到底应当有多少商标,不可以一概而论,必须根据销售市场状况、消费者习惯性、企业資源及商标的知名度决策。单一商标战略和多商标战略常有成功失败的实例。因而,商标组合战略是一种因地制宜的挑选,沒有对错,只能是不是适合。
商标组合大致能够分作三类:第一类是单一商标战略。一个商标头领企业全部产品和服务,成功的实例有索尼、今麦郎、想到等,商标主打产品的全部产品全是一样的产品标志和符号。企业选用单一商标战略的益处主要是:
(1)全部产品同用一个商标,能够大大的节约散播花费,对一个商标的宣传策划另外能够惠泽全部产品。
(2)有益于新品的发布,假如商标早已具备一定的市场占有率,新品的发布不必过多宣传策划便会获得消费者的信赖。
(3)诸多产品一同出現在仓储货架上,能够突显商标整体实力。但选用单一商标战略掩藏的风险是,当商标主打产品某一产品出現危機时,极有可能造成链式反应,危害其主打产品全部产品,并且出現危機的产品知名度越大,企业的风险也越大。且执行单一商标战略,当同一商标下不一样产品中间的差异很大时,也将会造成消费者心理状态不适感,导致商标稀释液。
第二类是多商标战略。选用这类商标组合战略的典型性企业是联合利华、宝洁等。其特性是企业和产品一般应用不一样的商标名字,或是企业同初创期产品的商标名字同样,但伴随着企业产品系列的增加和多样化发展趋势,拓宽产品同企业应用不一样商标名字,比如可口可乐公司和可口可乐企业的初创期产品是可口可乐公司和可口可乐,但伴随着产品系列和多样化发展趋势,可口可乐公司的芬达、可乐等,可口可乐的美年达、七喜等都早已是彻底单独的商标形象了。
这类商标组合战略的运用基本是:
(1)产品商标相互独立。
(2)企业商标和产品商标分别致力于不一样的理念和形象。
(3)产品商标对于群体客户细分程度高。宝洁主打产品的飘柔、潘婷、沙宣、佳洁士等,各产品的商标精准定位、形象、作用、价钱、散播等全是分别单独的,从价钱到作用都开展了多方位细分化。多商标组合战略的各商标单独发展趋势,相互支持,可对消费者造成交叉式遮盖;企业和产品中间的社会发展形象不容易对相互造成立即危害,能合理减少企业运营的风险性,即便一个商标不成功,对别的的商标都没有产生太大冲击。
可是多商标战略中的商标单独,从零学起,必须有充足的散播资金保障,对企业的資源、整体实力和商标的管理方法常有许多
的规定,是土生土长的最强者的手机游戏,非强悍企业不可以随便试着。第三类是综合性商标组合战略。选用这类商标组合战略的典型性企业是美国杜邦、茅台酒、蒙牛乳业等。其特性是母商标是企业初创期商标,企业产品系列拓宽和多样化发展趋势时,母商标的核心理念和优良的社会发展形象不断获得持续和拓展,尽管外延性产品的形状和消费者细分化不一样,但母商标一直是消费者挑选产品时的关键考虑到要素,因而子商标的发展趋势一直获益于母商标优良用户评价。
这类商标组合战略的运用基本是:
(1)母商标是企业商标或母商标产品同子商标产品中间有主从关系。
(2)母商标早已产生了普遍的反面的商标知名度。
(3)子商标产品在作用上可以持续或填补母商标的商标理念。比如蒙牛乳业,蒙牛乳业主打产品涉及到鲜牛奶、婴儿奶粉、酸牛奶、冰激凌、乳酪等产品品种,各产品尽管消費目标、价钱、作用等都不尽相同,但关键原材料全是牛乳,这也更是蒙牛乳业成才的基本,因而,消费者对蒙牛牛奶的商标印像会转嫁到各拓宽产品和商标上。
消费者在选购各种各样产品时候充分考虑母商标的企业形象,各子商标产品另外也是对母商标的填补和持续。商标组合战略清楚地展现了商标组合的构造,及其各商标的范畴、职责、内在联系。总体目标是完成商标间的协同作用、杠杆效应,完成商标的清晰化,造就出活力四射的商标。
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