在公司技术产品开发的整个过程中，由于尚未进行产品开发，因此尚无法申请专利维护，因此请尽量注意该技术的维护。 目前，技术性质应被用作公司的机密信息。 信息保密措施可防止第三方了解信息，从而防止他人利用公司的科研成果抢占专利。 
      共同开发应签订合作合同。 如果公司在技术产品开发的整个过程中必须与他人合作，请尽量注意签订相关的合作合同，并对合作合同中的专利权问题作出承诺。 未能做出任期承诺或模糊的任期承诺的不利影响将极为严重。 结果，公司不仅不能获得核心竞争力，而且将浪费大量的产品开发成本。 企业应当建立服务发明奖励机制。
       根据我国《专利法》第十六条的要求，被授予专利权的企业应当对服务发明的发明人或者发明人给予奖励； 发明专利权执行后，应当基于申请和推广的范围。 获得的经济利益为发明人或设计者提供了有效的报酬。  《专利法实施细则》第七十七条，第七十八条进一步规定：被授予专利权的企业可以向发明人或者设计者承诺，或者可以要求管理者给予奖励和报酬的方法和方法。 
      按照规定制定制度， 被授予专利权的企业未向发明人或者设计人承诺，或者未按照规定制定的管理制度中要求的奖励方法和奖励金额的，应当发给发明人或者三分之内。 自专利权公告生效之日起的几个月。 这是设计师的奖金。 一项专利发明的最低奖励为3000元人民币以上； 外观设计专利或外观专利的最低奖励为1000元以上。 
      被授予专利权的企业未向发明人，发明人承诺的，在专利有效期内，未能够按规定制定管理制度中要求的报酬方法和报酬数额的， 权利，在实施 发明专利权后，每年从执行本外观设计专利中获得的总利润的不少于0.2％作为对发明人或设计者的报酬，或参照所述比例，是合理的。 给予发明人或设计人一笔报酬； 授予专利的企业批准其他企业或者执行其专利权的，应当从扣除的服务费中取得不少于10％的发明人或者设计人酬金。从以上要求可以看出，对于服务发明，企业有责任对发明人进行相对严格的教育。 对于公司，应制定有效的奖励机制。
       一方面，它可以激发产品研发人员的热情，并促进它为公司创造大量发明专利。 另一方面，它可以防止建立奖励机制的失败。 结果，产品研发人员根据《专利法实施细则》的要求对企业提起了诉讼。 企业应建立专利申请评估和验证的规章制度。 经营规模较大的企业，特别是产品研发企业，应当建立健全内部专利申请的评审制度。 内部审计机构可以由技术部门负责人，销售和市场部门负责人，法律事务负责人等组成。评估内容应包括：
  （1）维护技术性是根据哪种方法更好，是根据商业秘密的保护还是通过专利申请的方法进行维护；
  （二）专利申请的可行性分析和评估，即对技术的独创性，创造性和适用性进行基本审查，以确定其是否符合专利法授予专利权的实际标准；
  （三）对决定申请专利发明，外观设计专利或者外观专利申请的专利种类的评估；
  （4）对专利申请地区的评估是根据技术相关产品的产地和销售来澄清专利申请国家和地区的关键。 由于专利权具有严格的地域特征，因此，如果将产品出口到其他国家，则必须在产品销售国申请专利；
  （5）其他评估和管理决策，例如选择哪个专利代理机构以及如何奖励发明人。

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