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专利检索可以应用在哪些方面?步骤又是什么?[纽乐康]

返回列表 来源:纽乐康知识产权 发布日期:2022-10-17
       专利信息涵盖大量先进技术信息,充分运用专利检索,可以使得企业在运营过程中达到事半功倍的效果,并能为企业节约成本、降低风险,那么。专利检索应用情形包括哪些呢?
专利信息
        专利检索应用情形包括:专利无效请求中的专利信息检索、技术引进中的专利信息检索、技术创新中的专利信息检索、产品出口前的的专利信息检索、专利战略研究中的专利信息检索、竞争对手研究中的专利信息检索。
专利无效请求中的专利信息检索
       当下,我国企业想要跨出国门, 如何防止我国企业产品走出国]遭遇侵权诉讼措手不及,让我国企业的知识产权运用由被动变为主动尤为重要。其中,启动专利无效程序是帮助企业获得更多利益的有效手段之一。
实践中,一般发生以下三种情况会启动专利无效程序。
一是企业受到专利权人的侵权指控时,通常会启动专利无效程序,请求宣告专利权人的专利权无效;
二是企业在产品出口前,检索到目标市场的风险专利,也可对风险专利进行宣告无效请求;
三是对于业内特定技术,认为该技术的专利权产生不正当垄断时,也可能会启动专利无效程序。
        在专利无效请求程序中,涉及专利信息检索的主要是通过检索专利文献、非专利文献来找出破坏该授权专利新颖性和创造性的文件,或者 通过检索抵触申请文件及检索导致重复授权的文件来进行专利无效。另外,也可以从权利要求书是否得到说明书的支持,以及专利是否充分公开的角度进行专利无效申请。
专利无效请求中的专利信息检索的基本步骤
1、分析请求宣告无效专利的技术方案
仔细研读请求宣告无效专利的全文,详细掌握专利的技术要点,调研该专利的背景技术。
2、阅读并分析权利要求,提取检索要素
结合请求无效宣告专利的说明书分析权利要求所要保护的范围,并提取检索要素。
3、确定检索要素表达
根据阅读分析结果确定检索要素,并编写检索表达。
4、选择适当的检索系统(数据库
根据需要检索的时间、国家或地区范围选择适当的检索系统或文献数据库。
5、构建检索式
根据检索要素从不同的角度构建检索式。
6、浏览检索结果并作出初步判断,调整检索策略
根据检索结果的查全率和查准率调整检索策略。
7、技术方案的新颖性和创造性评价
根据检索结果评价请求宣告无效专利的新颖性和创造性,找出可以无效该 专利的证据。

技术引进中的专利信息检索
       专利技术是指被处于有效期内的专利所保护的技术,其具有法律赋予的在一定时间、区域内专有性的特性。未经专利权人许可,任何单位和个人不得为生产经营目的实施其专利技术。专利交易将专利以有偿的方式在不同的经济主体间的转移。通过专利转让、专利许可等方式进行专利技术的引进,可使企业在较短的时间内、用较少的投入获得较强的竞争优势。
一般来说 ,专利技术的引进需要关注点以下四点:
1.技秫主题检索,择优筛选
       专利技术引进涉及的金额巨大、技术性很高,专利检索可将所得到的专利技术情报用来判断其他企业的经营方向、技术水平、市场布局,并从而制定正确的因应策略,知己知彼正是商场竞争致胜的关键。另外,企业应采取“货比三家”的谨慎态度,通过多个同类专利技术比较,综合考虑商用、技术、法律等多个方面因素和投标者进行竞标、谈判和评标。选择技术、价位更有竞争实力,更有市场地位的专利技术。
2、具体核查法律状态,防止遭遇专利欺诈
       在引进专利技术之前,需要通过检索来确定所引|进的专利技术是否有效,以及该技术是否申请了中国专利或是否获得了中国专利权。如果该技术没有申请中国专利或申请了中国专利但没有获得中国专利权,或该中国专利权已被行政视为撤回、被行政撤销或被宣告无效,那么在中国使用该专利技术则不用支付专利使用费。因此,掌握引进专利技术的法律状态,对确定所引进的专利技术的费用方面至关重要。
       专利权具有时间性和地域性特征。所谓时间性是指各国专利法对专利的保护期限存在差异, 需要注意的是,不仅专利技术超出保护期限会造成专利权的失效,没有按期交纳年费、未缴纳专利证书费、专利权 人以书面声明放弃或专利权被全部无效宣告同样会造成专利的失效。
所谓地域性,根据一国或地区的知识产权法所取得的知识产权的效力只限于本国境内,如在中国未 申请专利的外国专利技术,若已过了优先权期限,中可以免费拿来使用而不必支付使用费,其前提是利用该技术所生产的产品必须在国内或该技术不享有专利权的国家销售。另外,企业认为有价值的专利,一般会在不同地域申请许多同族专利,以利于该项技术在全球范围的保护。因此,通过检索专利族及其法律状态可以了解被弓|进的专利在全球的分布。
3、检索合法权利人和相同技术,规避潜在的侵权风险
       在引进专利之前,核实授权方是否为合法权利人。首先确定该专利的专利权人是否为受让方,其次确定待引进的专利技术是否存在相同或相近的在先技术。
4、检索专利信息,合理评估技术价值
       在完成专利法律状态核查和侵权检索之后,受让方可通过检索国内外相关技术并进行分析对比,进一步考察引进技术的水平及其他情况,把握弓|进技术的先进性和可实施性等,以便正确估量技术标的价值。技术链上往往牵扯到若干专利,如果授权方只转让、许可受让方使用某项专利技术而不转让、许可使用技术链上的其它相关专利技术,或者把关键点作为技术秘密保留,则可能使得受让方依此专利生产出的产品在质量和性能指标上达不到预期效果。因此,调查授权方在该技术链上的专利网,是否一并纳入技术引进范围,对于把握最终实施效果也是十分必要的。

技术创新中的专利信息检索

       技术创新就是改变技术的现状,企业的技术创新主要体现为开发独创的新产品,也就是对现有技术或产品进行某种方式的改变。由此可见,专利信息的分析、利用在企业研发投资、技术开发、技术跟踪、产品定位等创新决策中有广泛的应用。因此,在研究开发工作中,在产品研发选题、立项或投资之前,先进行专利检索,能帮助企业充分了解.相关技术领域中专利技术的现状、重点技术、技术生命周期,监测本领域的技术发展趋势、核心专利分布等;并能帮助企业全面了解特定技术领域的现有技术水平,了解相关技术领域中的空白点和存在的问题,在最新最高的起点上确立科研课题,确定正确的研究方向,提高研发起点,避免重复开发,节省时间及科研经费。企业技术创新的成果应及时 申请专利,新发明在申请之前进行专利检索,以便更清楚地了解该发明是否具有新颖性和创造性,从而对是否申请专利做出决策。


产品出口前的专利信息检索
       由于专利的地域性特点,决定了专利的法律状态-般由授予专利权的国家的知识产权官方网站发布。但由于专利的法律状态是一种动态性信息 ,所以专利法律信息一般是通过授予 专利权国家的专利检索系统查询,而查询结果是检索日或者检索日前的状态,后续的法律状态变化,还需要长期的监视和跟踪获取。
       产品出口前的专利检索主要包括防止侵权检索、风险专利的法律状态检索及风险专利的稳定性检索。防止侵权检索主要是针对即将出口的产品特征查找其风险专利。
       风险专利的法律状态检索主要是检索风险专利的法律信息,包括专利权人、有效期、诉讼情况等。分析一件专利或者专利申请的法律状态,可根据各个国家专利法中有关专利期限计算的规定和有关的缴费规定,以吸专利公报的相关公告或者专利数据库中有关数据,做出专利有效性判断。
       风险专利的稳定性检索主要是检索风险专利的申请日(优先权日)前是否有影响其专利权稳定的在先技术,查看风险专利有无被无效的可能。
       综上,产品出口前的专利检索是为企业走出国门,进军海外市场的探路者,只有在摸清产品出口目标市场的知识状况,预知产品侵权风险,及时针对风险做出应对策略,才能保证我国企业在海外市场中顺利前行。

专利战略研究中的专利信息检索
企业在运营过程中对专利技术进行战略布局,不仅能节约运营成本,提高研发效率,而且可以在市场竞争中立于不败之地。
企业在专利战略中的布局主要有以下几个方面:
1、研发立项调查
2、创新成果保护
3、市场风险规避
4、侵权诉讼对抗
5、竞争对手监视
6、行业动态追踪
7、 专利有效性调查
8、现有技术的利用
针对上述情况,企业需要进行如下检索:
1、技术主题检索
2、可专利性检索
3、防止侵权检索
4、宣告无效检索
5、专利权人检索
6、特定主题专利监视
7、法律状态检索
8、公知公用 专利检索等

竞争对手研究中的专利信息检索
       在开始进行竞争对手专利检索之前,需要将竞争对手的名称及发明人收集完整。如果竞争对手是企业,则需要将其公司名、简称、原名、别名、曾用名、子公司、分公司、控股公司、公司董事长或法人代表等名称收集完整,特别是注意将竞争对手的外文名称的各种书写方式都收集完整。在掌握了竞争对手所拥有的所有企业及分支机构之后,就可以开始着手对竞争对手的进行专利分析。
基本检索步骤
1、分析竞争对手
收集竞争对手的名称,如果竞争对手是企业,则收集公司名、简称、原名、别名、曾用名、子公司、分公司、控股公司、公司董事长或法人代表等名称,特别是注意将竞争对手企业的外文名称的各种书写方式都收集完整;如果竞争对手是个人,则注意收集其姓名的各种译文形式和书写形式。
2、确定检索要素.
根据收集的竞争对手的名称等,确定检索要素、检索时间范围、检索的领域、检索的国家或地区。
3、编写检索式
根据检索要素编写检索式。
4、选择检索系统进行检索
根据需要选择合适的检索系统进行专利检索,可以是各国家知识产权官网或商业数据库。
5、优化检索式进行补充检索
根据检索结果,提取新的关键词或IPC等检索要素,优化检索式,并进行补充检索。
6、分析检索结果
根据检索结果进行分析,得出结论,并找出相应的应对策略。

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