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专利布局在企业中的构思和运用-纽乐康

返回列表 来源: http://www.bjnlk.com.cn 发布日期: 2021.04.07
      近年来,随着国内创新氛围和法制环境的改善,越来越多的企业开始重视用专利保护自身的创新技术,甚至希望通过专利实现技术垄断或者改变企业在行业的地位,‘专利布局”一词也越来越频繁的被企业专利工作者所提起。
      所谓专利布局, 是指企业出于商业竞争的目的,基于企业的经营理念、战略定位和创新体系,综合产业态势、经营、技术、市场和法律等内外部因素,有目标、 有规划、有策略地构建严密高效的专利保护网络,提升企业在市场活动中的竞争力。通俗化理解,专利布局就是考虑何时在何地就何种技术如何 申请专利及申请多少专利。
      01专利布局的价值
      专利布局是企业知识产权管理的重要环节,良好的专利布局规划和方法 ,能够有效的避免专利申请的随机性和零散性,形成层次分明,结构清晰的资产组合;能够有效的指导专利挖掘的方向和着力点,为具体的专利挖掘工作指明方向,从而避免为了专利而专利的情况;在专利资产的管理与使用上,也能够通过专利布局清晰的了解自身的优势与劣势,合理的制定运用策略。

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      02企业专利布局思考
      1、系统思考
      企业在进行专利布局构思和方案设计时,首先应当结合自身商业战略和市场竞争环境,从宏观视角系统考虑确定专利布局的主要目的,进而决定专利布局工作所需的参与部门及讨论重点。
      2、单元化.
      从一项技术中识别创新点的过程,即是技术方案单元化的过程,其期的有两个方面:第- - , 把该技术或产品从微观视角细化为各自独立的创新点,第二二, 把大技术问题单元化成为若干个小技术问题,视为技术问题的基础单元。单元化思维是专利布局规划阶段的基本原则,是构建专利组合的重要过程。
      3、建立关联
      企业自身的产品或技术通常包含多个创新点,这些创新点的集合形成了产品的竞争优势,这些创新点与非创新点一起形成了该产品。在思考如何进行专利布局时,应当具有关联思维,在创新点与创新点之间、创新点与非创新点之间建立关联,重新组合,以技术问题为小单元,形成新的技术方案,作为 申请专利的基本单元。

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      03专利布局的启动准备
      1、分别沟通-确定专利布局需求
      实施专利布局,企业专利管理部i ]应至少与企业决策层、市场部门、研发部i ]进行沟通。与企业决策层沟通了解企业总体战略和发展规划,进而确定专利布局方向和目标。与市场部J沟通了解企业的市场竞争环境、未来市场规划、竞争对手产品情况,进而确定企业专利布局需求和目的。与研发部门沟通了解企业产品的优劣势、技术发展趋势,有利于确定专利布局的结构和重点。
      2、检索专利一-确定专利布局方案与. 上述部门沟通获得信息后,企业专利管理部门应当对产品及竞品、行业领域、竞争对手的专利情况进行检索,发现行业专利申请的变化趋势、专利密集领域和竞争对手专利布局情况,进而确定专利布局的结构及重点。再结合与决策层及各部i门]的沟通结果,完成专利布局目标、方案的确定。
      专利布局已经是企业构建专利资产,提升竞争实力,降低运营风险的重要手段,其斯要性毋庸置疑。随着在日常工作中不断的完善与积累,专利布局必将在未来的企业创新与竞争中发挥更加重要的作用。

      纽乐康知识产权,专注知产行业32年,大量实操案例的积累会帮助大家在专利申请的道路上少走弯路,省心省力。400-8080-794欢迎您的咨询。电话13121691333  QQ号:1398852155。

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